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　　《科创板日报》7月8日讯（记者 高梦阳 徐赐豪 实习记者 李佳怡）7月的第一个周末临近外卖传统促销季★◈◈，竞争再度升级★◈◈。

　　今年一季度开始★◈◈，随着京东外卖“百亿补贴”的上线★◈◈，外卖市场一度演变成美团★◈◈、阿里★◈◈、京东的攻防战★◈◈。

　　有行业人士向《科创板日报》表示★◈◈，外卖市场总量5月的日单量约为1亿单★◈◈，6月已经膨胀到了1.6亿单以上★◈◈。

　　《科创板日报》了解到★◈◈，在这一过程中★◈◈，原本一家独大的美团在6月的即时零售日订单已经多日维持在9000万单以上★◈◈，淘宝闪购6月底日订单超6000万★◈◈，而京东官方在618时透露单量为2500万单★◈◈。如果仅从订单量维度看★◈◈，美团的市场份额已经下滑到60%左右★◈◈。

　　但在上周末★◈◈，外卖市场也再度突破峰值★◈◈。随着淘宝闪购“500亿补贴”的启动以及美团的外卖促销季开启★◈◈，相关数据显示★◈◈，截至7月5日22时54分★◈◈，美团即时零售当日订单量成功突破1.2亿单★◈◈，餐饮订单占比颇高★◈◈，超1亿单★◈◈。淘宝闪购与饿了么也不甘示弱★◈◈，于7月7日一早联合宣布日订单数超8000万★◈◈，其中非餐饮订单超1300万人生就是博★◈◈。

　　目前★◈◈，这场由京东外卖百亿补贴开启的“外卖大战”人生就是博★◈◈，正重新回到美团阿里的“双雄时代”★◈◈，而京东在实现了外卖市场的逐步设想后正在规划新的发展路径★◈◈。但《科创板日报》记者在走访中注意到★◈◈，面对这波突如其来的“外卖红利”★◈◈，商家★◈◈、骑手却褒贬不一★◈◈。

　　《科创板日报》了解到★◈◈，过去五年间★◈◈，美团都会在7月5号左右选择开启夏季促销活动★◈◈。但在今年的7月初★◈◈，阿里的发力★◈◈，让今年的暑期旺季添了不少火药味★◈◈。

　　7月2日★◈◈，淘宝闪购宣布启动的规模高达500亿元的补贴计划★◈◈。当时淘宝闪购称★◈◈，上线万★◈◈，并以巨大流量反哺线下红尘佳人如烟事★◈◈，包括发放大额红包★◈◈、免单卡★◈◈、官方补贴一口价商品等方式促销★◈◈，在商家端也同时上线店铺补贴★◈◈、商品补贴★◈◈、配送补贴★◈◈、免佣减佣等措施★◈◈。

　　据悉★◈◈，在淘宝闪购补贴计划官宣首日★◈◈，订单显著增长★◈◈。数据显示★◈◈，有589个零售品牌当日订单量比5月2日（淘宝闪购业务全量上线%★◈◈，其中熟食★◈◈、酒水乳饮品类的单量翻倍★◈◈。此外★◈◈，食品★◈◈、药品★◈◈、3C数码★◈◈、运动鞋服★◈◈、鲜花等品类在淘宝闪购订单增幅显著★◈◈。

　　补贴带来的效果显而易见★◈◈。记者7月7日从淘宝方面获悉★◈◈，淘宝闪购7月5日的日订单数超8000万★◈◈，其中非餐饮订单超1300万★◈◈，淘宝闪购日活跃用户超2亿★◈◈。

　　单量在短期内快速上涨★◈◈，意味着淘宝闪购需要快速补充运力★◈◈。日前★◈◈，《科创板日报》记者在多个外卖骑手兼职群里注意到★◈◈，仅上海地区就有多个群主在招聘饿了么兼职骑手★◈◈。

　　一位招聘人士告诉《科创板日报》记者★◈◈，现在饿了么的骑手单价最高★◈◈，9元一单★◈◈，而京东外卖只有6元一单★◈◈。

　　“现在饿了么的单子明显多起来了★◈◈，以前只有四★◈◈、五十单的★◈◈，现在随便跑跑都能有六★◈◈、七十单★◈◈，周末的时候甚至能跑到100多单★◈◈。”杭州多位跑骑手向《科创板日报》记者表示★◈◈。

　　实际上★◈◈，过去5年间美团一直在7月份初开启夏季促销活动★◈◈，《科创板日报》记者也从美团外卖内部人士处获悉★◈◈，去年夏季促销美团外卖的订单峰值是9800万单★◈◈。近日《科创板日报》也从美团内部人士处了解到★◈◈，6月美团的即时零售日订单已经多日维持在9000万单以上★◈◈。

　　面对淘宝闪购+饿了么的攻势★◈◈，美团选择应战★◈◈。7月5日开始★◈◈，两大平台放出了大量且大额的外卖红包券★◈◈，其中包括“满25减24”“满15减15”“满22减18”等多张无门槛外卖券★◈◈。淘宝闪购平台推出了“满18减18”的新人专享红包后★◈◈，美团也联合不同奶茶饮品品牌推出了“0元喝奶茶”的平台福利活动★◈◈。

　　一位南京的美团众包骑手告诉《科创板日报》记者★◈◈，7月5日自己工作9个小时到手1600元★◈◈。据该骑手介绍★◈◈，只要达到30单★◈◈，光高温关怀金就有450元的奖励★◈◈，此外还有天降随机奖★◈◈，以及特定时段的专属跑单礼等等激励★◈◈。

　　7月5日晚间★◈◈，《科创板日报》记者获悉★◈◈，截至22时54分★◈◈，美团即时零售当日订单已经突破了1.2亿单★◈◈，其中★◈◈，餐饮订单已超过1亿单★◈◈。值得注意的是★◈◈，就在当晚20时45分红尘佳人如烟事★◈◈，美团内网曾显示即时零售日订单突破了1亿人生就是博★◈◈。这也意味着★◈◈，在2个小时的时间内★◈◈，美团已产生了超过2000万笔订单★◈◈。

　　记者从奈雪的茶相关人士处获悉★◈◈，周末两天奈雪的茶外卖订单破峰值人生就是博★◈◈，两天突破100万单★◈◈，环比增长50%★◈◈，“单店最高环比增长230%”★◈◈。

　　Tims天好咖啡外卖负责人向《科创板日报》表示★◈◈：“在外卖大战的推动下★◈◈，多家Tims天好咖啡门店的订单量暴增★◈◈，有门店涨了3倍有余

　　在上述Tims天好咖啡人士看来★◈◈，外卖平台通过大额券的补贴活动★◈◈，吸引了大量用户★◈◈，Tims借助平台流量快速覆盖非门店周边的消费者★◈◈，尤其是办公区★◈◈、住宅区等场景★◈◈。“我们的新品冷萃咖啡系列和贝果堡系列广受顾客欢迎★◈◈，销量增长了1倍★◈◈，平台活动也为我们品牌提供了更多曝光机会★◈◈。”

　　值得一提的是★◈◈，受到上述消息影响★◈◈，7月7日港股新式茶饮板块集体高开★◈◈。茶百道涨幅达15%★◈◈，奈雪的茶涨近10%★◈◈，古茗涨近6%★◈◈，沪上阿姨★◈◈、蜜雪集团也涨近3%★◈◈。截至收盘★◈◈，茶饮股依旧表现强劲★◈◈，茶百道报收10.64港元★◈◈，大涨11.04%★◈◈；古茗报收27.6港元★◈◈，涨6.15%★◈◈；沪上阿姨★◈◈、蜜雪集团涨幅均超5%★◈◈。

　　“太离谱了!”山东某蜜雪冰城的店员告诉《科创板日报》记者★◈◈，平常门店的美团外卖单量连50单都够呛★◈◈，但在7月5日晚间突然涌进200多单★◈◈。

　　“很突然”★◈◈。广东某塔斯汀门店的店员也向记者回忆称★◈◈，事先并没有得到通知★◈◈，上周六晚间突然平台涌进大量订单★◈◈，店内4名中班的同事加上晚班4人一共8人★◈◈，一直干到2点都没吃过饭★◈◈，“连厕所都没上到★◈◈，要是还不下班★◈◈，我们都要哭了★◈◈。”

　　《科创板日报》记者在上海浦东新区世纪汇商圈走访时人生就是博★◈◈，一名一点点茶饮的店员向《科创板日报》记者表示★◈◈，周末单量多到最后只能把外卖关掉★◈◈。同样的情况发生其他茶饮门店发生★◈◈，该商圈一酸奶店店员告诉《科创板日报》记者★◈◈，周六晚上突然就爆单了★◈◈，订单多得做不完★◈◈。

　　但在7月7日补贴降低后★◈◈，上海浦东新区世纪汇商圈的外卖商家告诉《科创板日报》记者★◈◈，单量明显下降到正常值★◈◈。“现在基本稳定了★◈◈。”上述酸奶店店员表示★◈◈。

　　某定位中高端的餐饮品牌相关负责人对记者表示★◈◈，此次平台的补贴让部分商家也在思考★◈◈，是要销量还是要品牌品质人生就是博★◈◈。在他看来★◈◈，对于要做私域红尘佳人如烟事★◈◈、价格带的品牌来说★◈◈，这次外卖大战会“很受伤”★◈◈。

　　今年★◈◈，即时零售市场因京东“突袭”外卖业务掀起新一轮大战★◈◈，但如今的即时零售除了补贴战外★◈◈，模式★◈◈、策略有了新变化★◈◈。

　　以京东为例★◈◈，率先挑起战火的京东★◈◈，在百亿补贴之下★◈◈，于“618”前后日订单量突破2500万单★◈◈，餐饮门店入驻超150万家★◈◈，全职骑手规模达12万人★◈◈。

　　但在发展的过程中★◈◈，作为外卖后来者的京东开始尝试新模式★◈◈。《科创板日报》记者获悉★◈◈，京东集团创始人★◈◈、董事局主席刘强东前不久在一个小型分享会中表示★◈◈，京东进军酒旅餐饮领域★◈◈，目的是希望通过供应链将这些行业的成本降低★◈◈，能够成为酒店餐饮一个新通路★◈◈。

　　“前端卖饭菜可以不赚钱★◈◈，靠供应链盈利即可★◈◈。当前40%的外卖用户会交叉购买电商商品★◈◈，这笔投入比去外部平台买流量更划算★◈◈。”刘强东的底层逻辑是“低价引流★◈◈、供应链变现”★◈◈。

　　目前来看★◈◈，在投入“百亿补贴”的成本后★◈◈，刘强东的策略更“务实”★◈◈。 6月24日晚间★◈◈，京东物流在港交所公告称★◈◈，随着京东外卖业务的迅猛发展★◈◈，京东物流开始招募全职骑手★◈◈，参与京东外卖的配送服务★◈◈。

　　种种迹象表明★◈◈，由于京东外卖快速发展导致的人手不足★◈◈，京东物流也在寻找全职外卖骑手和快递员协同的机会★◈◈。一位京东外卖骑手向《科创板日报》记者透露★◈◈，近期已经在接受培训★◈◈。“以后可能早上去分拣★◈◈，中午送外卖★◈◈，下午送快递”★◈◈。这意味着★◈◈，在履约方面★◈◈，外卖配送和物流原有的最后一公里配送可以在高峰时段互补★◈◈，比如物流小哥高峰是在11点前★◈◈，外卖是在午餐和晚餐★◈◈，协同协作★◈◈，以应对用户需求★◈◈。

　　实际上★◈◈，与今年年初大张旗鼓要颠覆外卖格局的京东不同★◈◈，阿里一季度在外卖市场并没有选择跟进★◈◈。但在4月30日★◈◈，阿里官方突然宣布淘宝天猫将即时零售业务升级为“淘宝闪购”★◈◈，由饿了么保障履约★◈◈，同时推出“饿补超百亿”计划★◈◈。

　　在6月23日★◈◈，为了进一步形成合力★◈◈，阿里巴巴又将饿了么★◈◈、飞猪合并入中国电商事业群★◈◈。而记者也从阿里内部人士处获悉★◈◈，如今中国电商事业群内部围绕淘宝天猫★◈◈，已经在联动所有资源为淘宝闪购“输送弹药”★◈◈，所谓500亿元补贴计划也只是开始★◈◈。

　　不单单是饿了么★◈◈，以飞猪为例★◈◈，《科创板日报》记者注意到★◈◈，淘宝闪购已经在重庆红尘佳人如烟事★◈◈、深圳和杭州三个城市上线了“特价酒店”业务★◈◈，类目内部集中展示了价位在100~200之间的低价酒店★◈◈，降价幅度从18%到49%★◈◈，甚至超过了60%★◈◈。

　　面对京东★◈◈、阿里的夹击★◈◈，美团选择“稳中求变”★◈◈。《科创板日报》注意到★◈◈，618后★◈◈，美团内部将资源全面向美团闪购和小象超市倾斜★◈◈，美团优选则收缩战线★◈◈。其战略清晰可见★◈◈：以高频外卖流量为基石★◈◈，依托745万骑手构建的密集配送网络★◈◈，通过拓展门店与闪电仓★◈◈，为10亿消费者打造“30分钟生活圈”★◈◈。小象超市更立下“覆盖所有一二线城市”的目标★◈◈，试图以“高频带低频”模式★◈◈，复用品牌线下供应链★◈◈，提升高客单价订单占比★◈◈。

　　零售行业投资人张伟荣接受《科创板日报》记者采访时表示★◈◈，三大巨头的攻防战★◈◈，本质是供应链效率与生态闭环的较量★◈◈。

　　张伟荣进一步分析称★◈◈，美团凭借高订单密度★◈◈，已构建起多元生态★◈◈：拼好饭通过集单配送降低成本★◈◈，闪电仓实现“10分钟拣货+20分钟送达”★◈◈，浣熊食堂★◈◈、松鼠便利等自有品牌则依托规模效应高效运转★◈◈。反观阿里★◈◈，虽手握淘宝天猫7亿用户流量★◈◈，但若想逆转美团★◈◈，仅靠补贴拉单量远不够★◈◈。京东的差异化路径则聚焦“品质外卖+供应链协同”★◈◈，但下沉市场运力短缺★◈◈、用户习惯待培养等问题★◈◈，仍需技术投入与生态整合来解决★◈◈。

　　张伟荣指出★◈◈，即时零售的终局★◈◈，取决于技术厚度与生态闭环能力★◈◈。美团的“规模效应×技术降本”已形成飞轮★◈◈，京东与阿里需在差异化策略中寻找突破口★◈◈。“这场战争没有终局★◈◈，只有不断进化的生存法则——谁能将订单密度转化为供应链效率★◈◈，将流量优势沉淀为生态壁垒★◈◈，谁就能在万亿即时零售市场中笑到最后★◈◈。”

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